输入Inputs

1、以往管理评审所采取措施跟踪；

2、理体系相关的内外部因素的变化；

3、体系绩效和有效性；

4、顾客满意和相关方反馈；

5、质量目标的实现程度；

6、过程绩效、产品符合性；

7、不合格以及纠正措施；

8、监视和测量结果；

9、内外审核情况；

10、 外部供方的绩效；

11、 资源的充分性；

12、风险和机遇控制；

13、 改进的机会；

14、不良质量成本；

15、 过程有效性；

16、 过程效率；

17、 产品一致性；

18、 工厂、设施和设备计划；

19、设备维护计划

20、 设备维护绩效；

21、 顾客记分卡的评审；

22、现场失效对安全和环境的影响。

输出Outputs

1、管评计划；

2、质量管理体系所需的变更；

3、资源需求；

4、管理评审报告；

5、签到表；

6、改进计划；

7、不良质量成本报告；

8、质量目的达成情况报告；

9、经营计划达成情况报告；

10、各部门管评输入报告。