iso认证办理之管理体系认证咨询辅导培训

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4.1公司内部用的各种用工，一律由公司人力资源部统一管理，并建立员工档案。

4.2车间扩大生产需要增加生产人员，要事先报人力资源部，经总经理审批后，由人力资源部给予调配，未经批准不得自行雇用。

4.3劳动力的调剂使用，要先内后外，确需增人的，要先从公司内部调剂使用，对特殊工作需要外招外聘的，需经总经理批准后方可对外招聘。

4.4公司员工都应转变思想观念，服从组织调配，凡无正当理由不服从调配者，视情节轻重，给予批评教育，直到停发工资或行政处理。

4.5要保证车间生产一线有合格、精干的劳动力，不得任意将生产人员调往从事非生产性的活动，以提高劳动生产率。

4.6提倡顾全大局，反对本位主义，公司根据工作需要，人力资源部抽调人员时，各车间、部门要积极支持配合。

4.7未经人力资源部同意，其他部门不得直接向车间调人。确因工作需要，需临时借用的，由人力资源部办理借调手续。

4.8员工转岗变动到技术性强的岗位工作，要进行岗位培训，经培训合格方可上岗。